Forjando alianzas para la transición energética: uniendo el petróleo y gas con generadores de energía renovable

Con apenas el 1% de la inversión global en energía limpia proveniente del sector de petróleo y gas (O&G, por sus siglas en inglés) los Acuerdos de Compra de Energía (PPA) renovable presentan una oportunidad transformadora para que el sector O&G amplíe significativamente su papel en la transición energética. América Latina se posiciona como un nexo de potencial sin explotar.

Según la Agencia Internacional de Energía (AIE), los productores de petróleo y gas contribuyen con un escaso 1% a la inversión global en energía limpia, con más del 60% de estos recursos provenientes de solo cuatro entidades entre miles de productores en todo el mundo.

Esta estadística subraya que, a pesar de ser central en el discurso climático, la industria del petróleo y gas sigue siendo una fuerza marginal en la transición energética global.

Para acelerar la integración de energías renovables en sus operaciones, la industria debe diversificar su cartera —un cambio de paradigma que ya está emergiendo entre los líderes del sector. En los últimos años, hemos sido testigos de cómo algunos conglomerados petroleros han evolucionado hacia “empresas energéticas” integrales, que combinan su experiencia en gestión de proyectos y operaciones.

McKinsey postula que estas empresas necesitarán explorar alianzas estratégicas para optimizar la eficiencia y facilitar esta transición energética, a fin de posicionarse para satisfacer la creciente demanda de productos descarbonizados.

Este panorama, aunque desafiante, está repleto de oportunidades, como señala Fábio Bortoluzo, Country Manager para Brasil de Atlas Renewable Energy.

“El desafío primordial para las compañías petroleras es ejecutar esta transición energética de manera rentable y a la vez contribuir a la mitigación del cambio climático,” indica Bortoluzo.

“Existe una creciente presión social para reducir el uso de combustibles fósiles y migrar hacia combustibles alternativos con menor impacto climático. Simultáneamente, una porción significativa de la economía global depende de los combustibles fósiles—ya sea para el transporte, el consumo energético o los procesos industriales. Por lo tanto, la preocupación por la transición energética está inextricablemente vinculada a consideraciones económicas,” enfatiza.

Esta cuestión adquiere mayor relevancia en las economías emergentes que, a pesar de haber contribuido históricamente menos a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), ahora enfrentan el desafío de equilibrar el crecimiento económico sostenido, asegurar el acceso público a bienes de consumo, y evitar las presiones inflacionarias que surgen de los elevados costos de la descarbonización.

América Latina, particularmente Brasil, tiene una posición privilegiada para ofrecer soluciones económicamente viables al sector de petróleo y gas que pueden atenuar el impacto climático.

El ejecutivo de Atlas Renewable Energy destaca como ejemplos de ello la capacidad eólica y solar de la región.

“Brasil, con una matriz energética que ya se acerca al 90% de renovables, ha experimentado un crecimiento sustancial en los sectores solar y eólico. Chile, una potencia solar, también ostenta un significativo potencial eólico en sus regiones sureñas. Colombia, México, América Central y América Latina poseen, en general,  grandes recursos renovables,” agrega.

“Sin embargo, los recursos abundantes por sí solos son insuficientes; es necesario tener buenos proyectos, y es ahí donde una asociación con Atlas Renewable Energy demuestra su valor diferenciador,” asevera Bortoluzo.

“Contamos con un equipo de desarrollo altamente calificado con amplia experiencia regional, así como la competencia técnica para garantizar un suministro confiable. No se trata simplemente de tener una generación eficiente y un proyecto sólido; debemos garantizar que esta energía llegue a los centros de consumo con una calidad óptima.”

Además, el equipo de Atlas Renewable Energy sobresale en la adaptación de los contratos de suministro energético a las necesidades del cliente —desde perfiles de consumo hasta cobertura regional, incluyendo consideraciones contables y financieras.”Ofrecemos todo lo que requiere el cliente para tener la mejor solución en cada caso, su perfil de consumo, balance general y realidad,” afirma Bortoluzo.

La evolución de la demanda remodela las estrategias de adquisición energética

La Agencia Internacional de Energía (AIE) enfatiza que, aunque no existe un modelo universal para la transformación, un elemento crucial debe estar omnipresente en todas las estrategias de transición de las compañías petroleras: la mitigación de emisiones en sus propias operaciones (Alcance 1 y 2). La agencia estima que la producción, transporte y procesamiento de petróleo y gas representan cerca del 15% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI) relacionadas con la energía —equivalente a las emisiones de GEI de todo el sector energético de EE.UU.

Para alinearse con el objetivo  de limitar el calentamiento global a 1,5°C para 2100, estas emisiones deben reducirse en más del 60% para 2030 en relación con los niveles actuales. Además, según las proyecciones de la AIE, la intensidad de emisiones de las operaciones globales de petróleo y gas debe aproximarse a cero neto para principios de la década de 2040.

Esta ambiciosa empresa requiere una estrategia de inversión multifacética que abarque mejoras en eficiencia, expansión de capacidad renovable, electrificación de plataformas y desarrollo de productos innovadores.

Atlas Renewable Energy ha estado monitoreando meticulosamente esos acontecimientos , con el objetivo de colaborar con las iniciativas del sector.

“Las compañías energéticas tienen varias vías para la optimización”, expresa Fábio Bortoluzo. “Pueden sustituir ciertos insumos, como petróleo y gas, por electricidad u optimizar su consumo eléctrico actual. También hay tanto un desafío como una oportunidad en la electrificación de sus cadenas de suministro. Además, podemos asistir a las petroleras que se aventuran en el mercado de combustibles renovables para que aceleren la viabilidad económica y financiera de este proceso”, agrega.

Aprovechando el potencial de los PPA renovables

Los Acuerdos de Compra de Energía (PPA) ofrecen a largo plazo una alternativa convincente para promover la sustitución de combustibles fósiles por renovables de manera competitiva. Estos acuerdos presentan precios prenegociados, asegurando previsibilidad para las compañías petroleras y de gas.

En Brasil, las empresas petroleras tienen a su disposición una gama diversa de opciones de PPA.

Por ejemplo, el modelo clásico de PPA implica que el cliente compra energía basada en un perfil específico, mientras Atlas Renewable Energy asume la responsabilidad de generación, inyección a la red y gestión de contratos energéticos auxiliares para alinearse con el perfil de consumo del cliente.

También hay un creciente interés en los acuerdos de autoproducción, donde el cliente se convierte en parte interesada del parque fotovoltaico. Como coinversor, el cliente asume riesgos parciales en el proyecto, pero en última instancia deja de pagar ciertos cargos del sistema eléctrico exigidos por las regulaciones brasileñas, confiriendo una ventaja competitiva a los grandes consumidores.

Una tercera opción es el acuerdo de energía “propietaria”: el cliente adquiere el parque fotovoltaico al finalizar la construcción y compra energía a costo. En este modelo, Atlas Renewable Energy gerencia todo el desarrollo y construcción del proyecto.

“Esta opción intensiva en capital podría ser particularmente atractiva para las petroleras, dada su destreza en gestión de grandes sumas de capital y su experiencia y conocimiento de las transacciones de adquisición de activos”, explica Bortoluzo. “Por otra parte, estas empresas se beneficiarían significativamente al asociarse con una entidad versada en la gestión tanto del activo físico como de la cartera energética, mitigando así riesgos que están fuera de las competencias comunes de las petroleras”.

 Un horizonte de oportunidades

Factores como la electrificación, la mejora de la eficiencia, las soluciones de almacenamiento energético, la tecnología del hidrógeno y el desarrollo de combustibles innovadores representan un abanico multifacético de vías. En conjunto, estos caminos ofrecen toda una gama de oportunidades para que los conglomerados petroleros en Brasil y América Latina respondan a los imperativos globales de reducción de emisiones.

La pregunta crucial que surge es la velocidad con la que estos grupos se movilizarán para penetrar en el mercado de la energía limpia.

Desde la perspectiva del Country Manager de Atlas Renewable Energy en Brasil, la clave del éxito reside en la colaboración y la búsqueda de socios que demuestren un compromiso genuino e inquebrantable con la calidad de los proyectos.

“La especialización es primordial”, afirma. “El socio de energía renovable debe perfeccionar incesantemente su capacidad técnica en el desarrollo, construcción y operación de proyectos de alto calibre, mientras afina simultáneamente su pericia en la gestión de carteras y la creación de productos a medida. Este enfoque estratégico permite al socio petrolero canalizar su inteligencia de ingeniería hacia la mejora de los procesos de descarbonización y el desarrollo de nuevos combustibles. Esto representa el futuro de esas asociaciones”, concluye.

Este artículo fue creado en colaboración con Castleberry Media. En Castleberry Media, estamos dedicados a la sostenibilidad ambiental. Al comprar certificados de carbono para la plantación de árboles, combatimos activamente la deforestación y compensamos nuestras emisiones de CO₂ tres veces más